2007年01月19日 (金) | 編集 |
皆さん、こんにちは。常にオフィス内のサプライを管理し、無駄にオフィス・サプライを消費する社員には目を光らせ、にらみを利かせているやまごぼうです。
通常我が社では、オフィス・サプライのストックを定期的にチェックし、1ヶ月に1−2度まとめてオーダーしています。アメリカのオフィス・サプライ業者、Staples(ステープルズ)、Office Depot(オフィス・デポ)、Quill(クイル)などからは毎日のように割引クーポンやチラシが届くので、それを眺めては買い時を定めています。


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ところで、オフィス・サプライはオンライン・オーダーをして、翌日には商品が手に届くというのは、ほとんど当たり前になっていますが、結構ミステイクも多いのが現状です。オーダーしたものが入っていなかったり、商品が間違って入っているということもよくあります。もちろんすぐにカスタマー・サービスに連絡をし、正しいものを送るように伝え、間違った商品の返却方法を確認しますが、たまに驚くことがあります。
それは・・・・・間違った商品を送り返さなくていいというのです。
もちろん全ての商品が対象ではありませんが、返品された商品のチェック、再梱包にかかる人件費などを考えると、返品してもらわないほうが、コストを低く抑えることができるのだそうです。たいていの場合は、ただで使ってくださいというわけではなく、どこか学校や教会などにドネーション(寄付)して頂ければ・・・といわれます。我が社では以前にファイル・フォルダーやコピー用紙などを間違って受取ってしまい、近くの教会に寄付をしたことがあります。また、業者の間違いではなく、私のオーダー・ミスであっても、返却をしなくていいことも過去にありました。
アメリカって寛大な国だなとあらためて感じましたが、年間オーダーミスや配送ミスによる損害は一体どれくらいになるのでしょうね。
*もっと詳しくアメリカのオフィス・サプライ業界について知りたい方はこちらでご覧になれます。
【3分半でわかる!アメリカン・ビジネス】
第三回:「新たな変革を遂げるアメリカのオフィス・サプライ業界 」

やまごぼう

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【Quote of the Day(今日のいい言葉)】
Man errs so long as he strives.
人間は努力する限り過ちを犯す。
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通常我が社では、オフィス・サプライのストックを定期的にチェックし、1ヶ月に1−2度まとめてオーダーしています。アメリカのオフィス・サプライ業者、Staples(ステープルズ)、Office Depot(オフィス・デポ)、Quill(クイル)などからは毎日のように割引クーポンやチラシが届くので、それを眺めては買い時を定めています。


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ところで、オフィス・サプライはオンライン・オーダーをして、翌日には商品が手に届くというのは、ほとんど当たり前になっていますが、結構ミステイクも多いのが現状です。オーダーしたものが入っていなかったり、商品が間違って入っているということもよくあります。もちろんすぐにカスタマー・サービスに連絡をし、正しいものを送るように伝え、間違った商品の返却方法を確認しますが、たまに驚くことがあります。
それは・・・・・間違った商品を送り返さなくていいというのです。
もちろん全ての商品が対象ではありませんが、返品された商品のチェック、再梱包にかかる人件費などを考えると、返品してもらわないほうが、コストを低く抑えることができるのだそうです。たいていの場合は、ただで使ってくださいというわけではなく、どこか学校や教会などにドネーション(寄付)して頂ければ・・・といわれます。我が社では以前にファイル・フォルダーやコピー用紙などを間違って受取ってしまい、近くの教会に寄付をしたことがあります。また、業者の間違いではなく、私のオーダー・ミスであっても、返却をしなくていいことも過去にありました。
アメリカって寛大な国だなとあらためて感じましたが、年間オーダーミスや配送ミスによる損害は一体どれくらいになるのでしょうね。
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この記事へのコメント
そういうところでも費用対効果を見るんですね!
太っ腹というより合理的なんでしょうね!
太っ腹というより合理的なんでしょうね!
コメント有難うございます。
最初はこの対応にびっくりしましたが、店側から見ればコストを抑えられる分、こっちの方がいいようですね。
最初はこの対応にびっくりしましたが、店側から見ればコストを抑えられる分、こっちの方がいいようですね。
やまごぼうさん、こんにちは。さすがアメリカ、考え方の違いですね。でもいい方法だと思いました。確かに会社にとっては損になっちゃいますけどね。しかも、出来れば寄付してほしいというお願い、素晴らしいと思います。
ポチッと応援クリックしておきました!
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コメント有難うございます。
「企業の社会的責任」も問われる昨今、このような取り組みを考慮に入れているところが確かに素晴らしいですよね。応援クリック有難うございます。
「企業の社会的責任」も問われる昨今、このような取り組みを考慮に入れているところが確かに素晴らしいですよね。応援クリック有難うございます。
やまごぼうさん、こんにちは!
アメリカって社員教育が大変だから、返品のようなイレギュラー業務が一番苦手みたいですね。
先日もamazon.comで注文してすぐキャンセルしようとしたのですが、システムの仕様ですぐにはキャンセルできないとか、品物が到着したら受取拒否してくれとか言われて困りました。
日本のシステムは返品処理まで各社細かい仕様があり、作る側は大変なんですが(私はそちら側だったので)、客としてはラクですし、要らないと分かっていて送るなんて、送料がもったいない!
日本の「もったいない」精神がもっと広まればいいのに・・・。
アメリカって社員教育が大変だから、返品のようなイレギュラー業務が一番苦手みたいですね。
先日もamazon.comで注文してすぐキャンセルしようとしたのですが、システムの仕様ですぐにはキャンセルできないとか、品物が到着したら受取拒否してくれとか言われて困りました。
日本のシステムは返品処理まで各社細かい仕様があり、作る側は大変なんですが(私はそちら側だったので)、客としてはラクですし、要らないと分かっていて送るなんて、送料がもったいない!
日本の「もったいない」精神がもっと広まればいいのに・・・。
コメント有難うございます。
確かにそれでは郵送費がもったいないですよね。しかし、それ以上にキャンセル手続きにコストがかかるのでしょうね。返品システムがもっと効率化できるといいんでしょうけど・・・。
確かにそれでは郵送費がもったいないですよね。しかし、それ以上にキャンセル手続きにコストがかかるのでしょうね。返品システムがもっと効率化できるといいんでしょうけど・・・。
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2007/01/19(金) 13:47:43 | ナマコン社長の日々雑感
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